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红黄蓝专家齐聚亚洲幼教年会:布局未来发展,搭建生态平台

2019-10-27


2019年,是我国学前教育事业寂静生长、去粗取精、去伪存真的一年,也是在政策、需求和新技术的冲击下,不断迎接挑战和把握机遇的一年。新形势下,我们如何永葆教育初心,把脉政策和市场走向,布局未来发展,寻找新的价值增长点?

2019年10月25日-27日,海内外200余名专家齐聚2019(秋季)亚洲幼教年会,围绕20多个行业议题深入探讨行业前瞻趋势和创新发展。红黄蓝专家团魅力开讲,直击学前教育布局、托育服务、素质教育、幼教转型升级等行业热点,精彩讲座场场爆满,反响热烈。



盛大开幕
永葆教育初心 推进创新发展



中国民办教育协会会长王佐书先生,青岛市政协副主席宋修歧先生,中国民办教育协会学前教育专业委员会理事长、亚洲幼教年会组委会主席刘秀华女士,学前教育杂志社社长总编安颖女士,青岛市教育局学前教育处处长李毅女士,中国民办教育协会学前教育专业委员会副理事长单位,中外学前教育领域的优秀专家学者、特级教师、名园长、众多幼教领军品牌机构(集团)创始人,以及国内外近300家参展品牌创始人和代表出席。


中国民办教育协会学前教育专业委员会理事长、亚洲幼教年会组委会主席刘秀华女士发表致辞讲话并向大家介绍了学前专委会2019年的工作进展。她指出,学前教育是终身学习的开端,也是国民教育体系的重要组成部分。办好学前教育,实现幼有所育,关系到亿万儿童的健康成长。

专家论坛
引领前瞻趋势 赋能转型升级


2019年,幼教行业在新政实施下打破“舒适区”,不断选择、反思、迎接挑战,重拾教育初心。在产业转型升级过程中,有哪些新的发展趋势和价值增长点?有哪些亟待解决的运营难点和痛点?如何把握机遇实现园所的创新发展?……亚洲幼教年会专家论坛从做这些热点、难点、痛点切入,分享实践创新经验。

“随着新政的持续推进、办园标准的提升以及消费需求的分化,幼儿园的未来发展在哪里,如何打造办园特色?”


未来世界到底需要什么样的人才?未来的幼儿园是什么样的?未来的儿童在幼儿园学习什么?红黄蓝教育副总裁、幼研汇CEO王旭东结合政策、市场需求、人工智能、育儿观念的转变等多方面因素,带领大家畅想未来学前教育的发展变化,围绕未来幼儿园的特色定位和管理升级新趋势进行分享。他提到,未来的学前教育更加平等、开放、自由、包容,打破学科界限和传统学习空间,利用新技术打造多元化学习场景,更加注重儿童的身心健康、自主性和创造性发展。运动游戏化教学解决方案有助于园所特色打造和品质提升,为老师减负、为园长解忧、专业让家长看得到。

王旭东受邀主持幼教渠道转型升级峰会,与全国各地幼教同仁代表共同探讨新政背景下幼教的转型与升级。



赌盘网 运动游戏化教学解决方案以立德树人为根本任务,以游戏为基本活动,以拓展社会能力、塑造优秀品格为教育目标,倡导教育生活化、活动游戏化、内容多元化、学习主动化,培养德才兼备、身强体健的未来世界小公民。运动游戏化解决方案的核心还在于为园所提供的“八大赋能系统”——智能教学系统、标准化运营管理系统、双线融合督培系统、PKD园务管理系统、多维家园共育系统、全流程服务支持系统、园长云学院以及个性化品牌升级系统,从而不断提升园所的运营管理水平,在特色的基础上实现优质发展。


幼研汇督培部总监占云结合大量实践案例,从理念、教研、课程、督培、教具配套等方面进行生动具体的讲解,让在座的幼教同仁切身感受到运动游戏化特色的重要性和可操作性。她强调,体育的本质是人格教育,在游戏情境贯穿的活动过程中,强调儿童的主动性、反思和交流,在游戏中发展儿童的社会能力。

 “随着政策释放鼓励信号,托育服务成为炙手可热的‘新贵’,如何摈除杂质、辨伪求真,打造规范、标准的托育园?”


2019年被称为“托育元年”,国务院和相关部委已在逐步释放政策信号,鼓励社会力量参与开展托育服务。红黄蓝教育副总裁、稚梦婴幼学苑CEO陈昕表示,随着国家及地方托育新政的不断出台,托育市场日趋火热,但在消费习惯培养尚未成形,运营标准体系参差不齐,运营成本高且不易解决的当下,如何能开好一家托育园,如何让托育园保持核心竞争力,并在未来市场竞争中立于不败?陈昕首先围绕国家和各地政策及标准,从依法合规办园的角度展开分享,随后分别从托育理念、业务模式、课程体系、运营管理等多方面展开系统详细的介绍与交流。他强调,要做就做高品质、标准化、精细化的托育,用心坚持做教育,用专业和技术打造精品托育。


稚梦婴幼学苑特邀资深育儿专家、中国台湾教育指导专家庄筑涵结合自身15年的托育实践经验,针对如何运营好托育园展开分享。庄老师提到,托育园首先从办学理念、招收对象及人数等方面做好定位;其次,参照国家及地方相关托育政策及标准,设定辅助托育园建立系统的标准;再次,建立标准系统须具备三要素,一是建立保育、教学、管理系统,二是提升教师整体专业能力,三是落实园务制度与现场执行。她着重强调,作为一个高质量的托育园应该具备观察问题、了解问题、解决问题的能力,才能将0-3岁专业托育服务永久经营。

“随着政策的引导、家长观念的转变,素质教育迎来爆发期。如何准确把握机遇,跑赢AI智能和素质教育新赛道?”


红黄蓝教育副总裁、首席战略官杨栋结合自己丰富的互联网工作经验及儿童教育创业经历,为大家做了“面向未来的素质教育新方式:互联网+个性化教育”的主题分享。杨栋表示,在公平为主的大规模普适性校内教育之外,因材施教的个性化智能教育成为了校外教育机构的发展方向,在消费升级和产业互联网飞速发展的今天,适时的转变经营理念、资源配置和发展节奏,用科技助力素质教育成为新趋势。他分享了自己的创业经验,运用互联网科技融合传统美术教育而创办的未来美院,这是行业领先的“AI人工智能+大美育”的素质教育品牌,拥有先进的教学理念、科学的课程内容和前沿的互联网技术,提供线下和线上结合的全场景美术教育产品及高度智能化的校区管理、家校交互、品牌营销服务,用科技手段全面提升校区的管理、课程及服务,帮助机构轻松实现儿童美术教育的产品化、数据化、品牌化,并以此为基础达到快速的标准化、规模化和自进化。杨栋的观点引起在座幼教同仁的深刻共鸣,他的创业实践也带给大家更多借鉴和思考。


随着家长对素质教育的重视,少儿英语培训市场也迎来新的爆发期。在已经成为“红海”的市场中,传统英语培训如何突围新赛道,满足家长对于个性化学习的需求?红黄蓝素质教育事业群副总经理扈菲强调,少儿英语培训依然是“刚需”而且越来越低龄化,但是同样面临着“减负”政策、人工智能科技、育儿观念转变的挑战,而KK英语正是在这样的背景下应运而生。KK英语是人工智能时代的英语培训的引领者,用AI赋能语言学习,用语言贯通STEAM教育,陪伴孩子快乐成长,激发创新乐趣。扈菲强调,“AI+STEAM”全新素质教育英语赛道,“线上+线下”融合的学习模式,符合国家素质教育政策的方向,满足了家长不断提升的教育需求,在英语培训行业洗牌之际具备良好的市场竞争力。


素质教育的蓬勃发展已经成为行业共识,那么如何抓住机遇的尾巴,成功运营一家素质教育中心?10年成功开办和管理9家素质教育中心,现担任红黄蓝素质教育事业群运营总监的王玉佩,结合自己运营睿乐素质教育中心的实践经验,运用大量丰富的案例和数据,分享了易学易用的开园步骤、招生工具、团队建设和运营策略。他指出,在现有的素质教育赛道中,英语、艺术、数学思维、语文依然是家长的首选。依托“大思维+大语文”的睿乐素质教育,采用游戏化情境教学,开启孩子不一样的思维引擎。满满的 “干货”让听会者直呼“过瘾”,“这才是我们需要的方法”。

 “新形势、新挑战,作为专注儿童教育20余年的行业品牌,红黄蓝如何应对挑战,布局发展,加速自身的转型升级?”


红黄蓝教育首席财务官顾昊从早幼教投资的角度,分享了红黄蓝在市场变幻下 的战略布局与应对策略。顾昊强调,政策、科技、需求等外部环境对早幼教行业带来很大的冲击,也改变着教育的传递方式,园所的定位、结构、模式和内容都在不断发生变化,如何提供适合的产品和服务,满足用户群体不断变化的对于高质量教育服务的需求,成为教育企业制定战略的基础。红黄蓝以初心不变应市场万变,始终以孩子的成长为核心,以品质提升和精细运营为基础,围绕用户需求进行产业链布局。在亲子园、幼儿园的核心业务基础上进行延伸,形成亲子早教、幼儿园、园所赋能、托育、家庭及素质教育五大事业版图,全面布局儿童观教育生态平台,为更多家庭创造持续价值。

亚洲幼教年会暨幼教博览会已经连续创办八届。自创立开始,就一直脉动着中国幼教改革开放发展的主旋律,秉持专业、科学、前沿的行业立场,坚守公办、民办并举搞好学前教育的方向,以责任凝聚资源,用热情传递价值。目前亚洲幼教年会已经发展成为国内规格最高、规模最大、影响最大的行业盛会,这是中国幼教人自己的会展平台,也是引领行业发展的巨大引擎。

同心同行,凝聚砥砺前行的力量
智慧碰撞,引领行业高质量发展
2020年4月 ,福州不见不散